網(wǎng)站建設行業(yè)也需要強強聯(lián)合

發(fā)布日期：[2014/3/10] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設

近日，騰訊與京東商城的“聯(lián)姻”成為科技界的一個盛事。騰訊的社交網(wǎng)絡以及移動終端的頂尖優(yōu)勢加上京東商城一流的電子商務服務，無論是對于騰訊、京東、用戶還是商家等各個方面來說，都是一件雙贏的事情。這樣的強強聯(lián)合甚至更勝于其他一些諸如阿里與新浪微博的“聯(lián)姻”。縱觀近三年來科技界的發(fā)展，類似的“聯(lián)姻”經(jīng)常發(fā)生，但大多數(shù)以“大吃小”的方式，巨頭之間大多數(shù)為相互獨立的競爭關系，鮮少有這種真正巨頭之間的聯(lián)手。但毋庸置疑的是，強強聯(lián)合的正能量不可估量。

網(wǎng)站建設行業(yè)一直以來都屬于商業(yè)服務中不溫不火的一種，與互聯(lián)網(wǎng)密切相聯(lián)，但又總保持著一種傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)。在網(wǎng)站建設中，分為普通的企業(yè)網(wǎng)站建設，包括展示型的網(wǎng)站建設和品牌網(wǎng)站建設，外貿網(wǎng)站建設，同時也包括了比較復雜的商城網(wǎng)站建設，營銷網(wǎng)站建設等。除此基本業(yè)務之外，還有配套的網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)絡營銷、域名購買、空間服務器虛擬主機租用等服務，衍生服務還有企業(yè)郵箱、軟件開發(fā)，系統(tǒng)開發(fā)、VI設計等。但實際上，一個公司即使寫再多的服務項目，能夠專注的也不過在1~3樣之間。因而，你可能看到，一個標榜公司很大服務很齊全的公司，具有競爭力的服務也不過是一種。有些在技術上甚至沒有任何競爭力，但贏在銷售能力強或者是公司強大的背景上。

以廣州網(wǎng)站建設為例，X戶網(wǎng)站建設公司贏在早期樹立的品牌知名度以及從業(yè)時間上，但除此之外其網(wǎng)站建設價格奇貴，服務質量一般是弱點；又如X域公司，長期來穩(wěn)居“廣州網(wǎng)站建設”自然搜索排名第一，并非說其網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)站及建設能力有多厲害，歸根結底還是贏在其無可比擬的友鏈質量上；而一直以百度推廣為主并穩(wěn)居推廣首位的X優(yōu)公司，則贏在其強大的后盾上。只有奇億網(wǎng)站建設是真正贏在其出色的網(wǎng)站建設技術、網(wǎng)站優(yōu)化技術以及服務水平上。

以上每個在廣州網(wǎng)站建設行業(yè)領先的網(wǎng)站建設公司都具有其弱點，如技術上無競爭力，或者是業(yè)務凝聚力不足，業(yè)務范圍過于分散，營銷水平有限，無法跟上時代的步伐，以及配套的設施跟不上公司的快速發(fā)展等。因而，強強聯(lián)合將成為發(fā)展的最好模式，也是整個行業(yè)獲得發(fā)展的動力。

首先，讓每個公司發(fā)揮其長處。用品牌來吸引客戶，用營銷來留住客戶，用技術來贏得客戶，用售后來對用戶二次銷售……讓每個公司發(fā)揮其長處，用別的公司的長處來彌補自己公司的不足來提高用戶的轉化率以及用戶體驗度。

其次，選擇強強聯(lián)合而不是“大魚吃小魚”的模式。實際上，在網(wǎng)站建設行業(yè)，“大魚吃小魚”模式并不常見。原因在于彼此的實力都相差不大，而幾百號人的公司已經(jīng)算得上行業(yè)的“巨頭”。因而，企業(yè)在選擇合作方的時候，既要維持雙方的良好發(fā)展態(tài)勢，又不會讓對方將自己“吞掉”或者是拖垮自己。目前，IT外包服務也屬于強強聯(lián)合的一種，但這種聯(lián)合是狹義的，并且方式太過于簡單，多數(shù)僅局限于銷售+服務的形式。

總之，對于網(wǎng)站建設行業(yè)來說，強強聯(lián)合也是最好的發(fā)展模式，既能為客戶提供一流的服務，又能推動公司甚至是整個地區(qū)行業(yè)的發(fā)展，除此之外，還能確保企業(yè)能夠與時俱進的發(fā)展，真正融入到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大潮中來，而不是簡單的標榜著能夠提供最先進的互聯(lián)網(wǎng)服務，卻總維持著傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展勢態(tài)的服務企業(yè)。